职业发展规划
公司根据员工发展意愿,结合公司经营管理实际,对员工职业发展给予规划引导。
员工职业发展路径按照Y型进行规划引导,即管理族、专业技术族、操作族,发展路径为:
(1)管理族:见习业务员—业务员—主管—部门经理—总监/总经理助理—副总经理—总经理
(2)专业技术族:见习技术员—技术员—助理工程师—工程师—主管工程师—总工程
见习技术员—技术员—助理工程师—工程师—主管—部门经理—总监/总经理助理—副总经理—总经理
(3)操作类:普工—初级工—中级工—高级工—技师—中级技师—高级技师
普工—初级工—中级工—高级工—班长—段长—车间主任—厂长—总经理助理—副总经理—总经理
为了帮助员工实现成长,公司引入“职业发展辅导人”,具体包括“师徒带”,管理人员签约辅导等形式
生活关爱,增强员工幸福感
公司为员工提供富有竞争力的薪酬和周到人性化的福利。公司员工薪酬主要由岗位工资与绩效目标奖金、补贴、福利四部分构成。岗位工资具体执行经审核通过的公司岗位工资标准。公司根据员工个人绩效发放绩效目标奖金,员工最终得到的奖金数额根据员工工作绩效考核成绩来确定。员工福利根据各公司经营状况决定,包含社会保险福利、员工体检、住房公积金、学历/职称补贴、工龄津贴、通勤与交通补助、伙食补助、节假日与暑期福利、劳动保护、婚礼贺金及慰问金。公司根据经济发展、物价变动及地区情况等因素合规调整公司整体工资水平。
确保员工职业健康
公司按照国家有关法律法规的规定,组织相关员工进行体检,体检费用由公司承担。
(1)新入职员工的体检:公司对新入职员工进行常规体检,体检合格者公司予以录用。
(2)公司根据《职业病防治法》有关规定,对特殊工种岗位人员根据国家要求组织体检。
(3)部门级(包括副职)人员两年进行一次体检。体检费用标准450元/人(可根据市场价格适时调整)。
(4)高管级人员每年进行一次体检。体检费用标准850元/人(可根据市场价格适时调整)。